25. Auburn Products公司编制了如下的制造过程中的每日成本信息：

 

产出（单位）             固定成本                变动成本

 

0                              $2 000                    $0

 

1                               2 000                     200

 

2                               2 000                     380

 

3                               2 000                     550

 

4                               2 000                     700

 

5                               2 000                     860

 

6                               2 000                     1 040

 

7                               2 000                     1 250

 

8                               2 000                     1 500

 

Auburn公司生产第7单位产品的边际成本为（  ）。

 

a. $179

 

b. $210

 

c. $286

 

d. $464

 

【答案】b

 

【解析】Auburn公司生产第7单位产品的边际成本为$210，计算如下：

 

边际成本=$1 250－$1 040=$210

 

 

 

26. Kelso Manufacturing公司的每日成本包括$1 250的固定成本和如下所示的总变动成本：

 

产出               10              11              12             13            14              15

 

成本               $150         $300           $480          $620         $750          $900

 

公司生产第12单位产品的边际成本为（  ）。

 

a. $180.00

 

b. $140.00

 

c. $104.16

 

d. $40.00

 

【答案】a

 

【解析】Kelso公司生产第12单位产品的边际成本为$180.00，计算如下：

 

边际成本=$480－$300=$180.00

 

 

 

27. 生产100单位产品的总成本为$800，如果公司的平均变动成本为每单位$5，则公司的（  ）。

 

a. 平均固定成本为$3

 

b. 总变动成本为$300

 

c. 边际成本为$3

 

d. 边际成本为$8

 

【答案】a

 

【解析】如果总成本为$800，平均变动成本为每单位$5，则平均固定成本为每单位$3，计算如下：

 

（$5×100单位）＋（A×100单位）=$800

 

100×A =$300

 

A =$3

 

 

 

28. Crawford Industries公司的每日销售及成本数据如下所示：

 

销售                                    总成本

 

销量             金额

 

20                $2 000            $1 200

 

21                 2 090              1 250

 

22                 2 170              1 290

 

23                 2 240              1 330

 

24                 2 300              1 380

 

25                 2 350              1 440

 

公司生产第23单位产品的边际成本为（  ）。

 

a. $30.00

 

b. $40.00

 

c. $50.00

 

d. $57.83

 

【答案】b

 

【解析】Crawford公司生产第23单位产品的边际成本为$40.00，计算如下：

 

边际成本=$1 330－$1 290=$40

 

 

 

29. Johnson公司生产多种鞋子，从批发商处收到一次性特殊订单。Johnson公司有充足的闲置产能接受订单，生产15 000双运动鞋，每双价格为$7.50。Johnson公司的正常售价为每双运动鞋$11.50。可变制造成本为每双$5.00，固定制造费用为每双$3.00。Johnson公司正常生产线制造的运动鞋的可变销售费用为每双$1.00。如果Johnson公司接受该特殊订单，则会对公司的营业利润产生怎样的影响（  ）。

 

a. 减少$60 000

 

b. 增加$22 500

 

c. 增加$37 500

 

d. 增加$52 500

 

【答案】c

 

【解析】如果Johnson公司接受该特殊订单，则公司的营业利润将增加$37 500，计算如下：

 

特殊订单售价：

 

$7.50

 

减少的变动成本：

 

$5.00*

 

贡献毛利：

 

$2.50

 

特殊订单贡献毛利=$2.50×15 000=$37 500

 

*固定制造费用和销售费用属于不相关成本。

 

 

 

30. Robo部门是GMT Industries公司的一个分权管理的部门，向RSP公司竞标争取潜在项目。RSP公司告知Robo部门，公司将不考虑报价超过$8 000 000的竞标。Robo部门从GMT Industries公司的Cross部门采购材料。对于Robo部门和Cross部门均无额外的固定成本。该项目的相关信息如下：

 

 

                             Cross部门                     Robo部门

 

变动成本                $1 500 000                  $4 800 000

 

转移价格                3 700 000                              －

 

如果Robo部门的竞标价为$8 000 000，则Robo部门和GMT Industries公司确认的贡献毛利的金额分别为（  ）。

 

a. $（500 000）和$（2 000 000）

 

b. $3 200 000 和$（500 000）

 

c. $（500 000）和$1 700 000

 

d. $3 200 000 和$1 700.000

 

【答案】c

 

【解析】如果Robo部门的竞标价为$8 000 000，则Robo部门将会损失$500 000，GMT公司将会获得$1 700 000，转移价格对于GMT公司的损益是不相关因素。

 

Robo部门：$8 000 000－$3 700 000－$4 800 000=（$500 000）

 

GMT Industries公司：$8 000 000－$1 500 000－$4 800 000=$1 700 000

 

 

 

31. Doll House公司是一家非常盈利的公司，计划引进新类型洋娃娃的生产线。新洋娃娃的售价及成本如下所示：

 

每单位售价                         $100

 

每单位变动成本                  $60

 

年增量固定成本                  $456 000

 

所得税税率                         30%

 

如果生产并销售10 000个洋娃娃，则对Doll House公司的盈利或损失的影响为（  ）。

 

a. $（176 000）

 

b. $（56 000）

 

c. $（39 200）

 

d. $280 000

 

【答案】c

 

【解析】生产并销售10 000个洋娃娃将会使公司的利润减少$39 200，计算如下：

 

贡献毛利                     $400 000  [10 000×（$100－$60）]

 

固定成本                     456 000

 

营业利润                   －56 000

 

税收减免                     16 800

 

净损失                      －39 200

 

 

 

32. Phillips & Company公司生产教育软件。在预计产量为150 000单位的基础上，其单位成本结构如下所示：

 

售价                    $150

 

变动成本              60

 

贡献毛利              90

 

固定成本              60

 

营业利润              30

 

公司市场部预计下一年的销售量为175 000单位（在Phillips公司的相关成本结构范围内）。实施成本管理计划预计使变动成本减少20%、固定成本减少$750 000。则Phillips公司下一年的成本结构包括（  ）。

 

a. 每单位的贡献毛利为$72，单位固定成本为$55

 

b. 总贡献毛利为$15 300 000，总固定成本为$8 250 000

 

c. 变动成本率为32%，营业利润为$9 600 000

 

d. 贡献毛利率为68%，营业利润为$7 050 000

 

【答案】c

 

【解析】Phillips公司的变动成本率为32%，营业利润为$9 600 000，计算如下：

 

变动成本率：$60－（$60×20%）/$150 =$48/$150=32%

 

贡献毛利：$17 850 000 [175 000×（$150－$48）]

 

固定成本：8 250 000  （$60×150 000）－$750 000

 

营业利润：$9 600 000

 

 

 

33. Cervine公司生产两种类型、可供多种产品使用的发动机。产品的经营数据和单位成本信息如下所示：

 

 

                                    产品A              产品B

 

年生产能力                   10 000             20 000

 

年需求量                      10 000             20 000

 

售价                             $100               $80

 

可变制造成本                 53                  45

 

固定制造费用                10                   10

 

可变管理费用                10                   11

 

固定管理费用                5                      4

 

其他固定行政费用          2                      0

 

单位营业利润                $20                  $10

 

每单位所需机器工时（小时）2. 0            1. 5

 

Cervine公司的可供机器工时为40 000。Cervine公司使用每种产品每机器工时的相关贡献毛利，进行下一年产品生产安排决策，则两种产品每机器工时的贡献毛利为（  ）。

 

a. 产品A$17.00；产品B$14.00

 

b. 产品A$18.50；产品B$16.00

 

c. 产品A$20.00；产品B$10.00

 

d. 产品A$37.00；产品B$24.00

 

【答案】b

 

【解析】产品A每机器工时的贡献毛利为$18.50，产品B每机器工时的贡献毛利为$16.00，计算如下：

 

产品A：$100－$53－$10=$37，$37/2小时=$18.50

 

产品B：$80－$45－$11=$24，$24/1.5小时=$16.00

 

 

 

34. Lark Industries公司接受了一个提供30 000单位产品A和20 000单位产品B的订单。Lark公司的员工对于如何满足订单，列出如下信息：

 

 

                            产品A                 产品B                总计

 

售价                      $75                    $125

 

 

变动成本                $30                    $48

 

 

固定间接费用                                                           $1 600 000

 

 

所需机器工时          3                         5

 

 

可用机器工时                                                             160 000

 

外购成本                $45                     $60

 

 

Lark的运营经理识别出如下选择，其应向Lark管理层推荐下列哪种选择（  ）。

 

a. 生产30 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包

 

b. 生产25 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包

 

c. 生产20 000单位产品A，运用剩余生产能力生产产品B，剩余外包

 

d. 租借额外的30 000机器工时用于生产，租赁费使固定成本增加$150 000

 

【答案】a

 

【解析】Lark公司应当生产30 000单位产品A，运用剩余生产能力生产14 000单位产品B，将6 000单位产品B的生产工作外包，该项选择可以获得最高的贡献，计算如下：

 

机器工时：（30 000 单位产品A×3 小时）=90 000小时

 

160 000 小时–90 000小时=70 000小时

 

70 000/5小时=14 000单位产品B

 

贡献=[（$75－$30）×30 000]＋[（$125－$48）×14 000]＋[（$125－$60）×6 000]

 

=$1 350 000＋$1 078 000＋$390 000=$2 818 000

 

 

 

35. Basic Computer公司（简称“BCC”）采用竞标定价销售微型计算机，并以全部成本为基础进行报价。全部成本包括预估的材料费、人工费、可变制造费用、固定制造费用、合理的增量计算机装配管理费用，再加上全部成本10%的回报。BCC公司认为每计算机超过$1 050的报价是不太可能被考虑的。

 

BCC公司在正常产出水平下，目前的成本结构为：材料费每台计算机$500，每人工小时$20。装配、测试每台计算机需17人工小时。BCC公司的可变制造费用为每人工小时$3，固定制造费用为每人工小时$3，增量管理费用为每装配一台计算机$8。

 

公司接到教育委员会200台电脑的订单竞标邀请。使用全部成本标准，并获得期望回报，则为了中标应向BCC公司管理层推荐下列哪个竞标价格（  ）。

 

a. $874.00

 

b. $882.00

 

c. $961.40

 

d. $1 026.30

 

【答案】d

 

【解析】BCC公司应当出价$1 026.30，计算如下：

 

直接材料                    $500.00

 

 

直接人工                     340                      （$20×17）

 

可变制造费用              34                        （$2×17）

 

固定制造费用              51                        （$3×17）

 

管理费用                     8

 

 

小计                            $933.00

 

 

10%的回报                  93. 3

 

 

总计                           $1 026.30