2010《公司战略与风险管理》预习:第一章(4)
四、战略的关键要素【熟悉】
战略的关键要素 | ||
有愿景 |
愿景是推动企业以一种显著方式超越目前环境行动的能力,愿景可能涉及到在激励环境中的创新战略。 | |
具有可持续性 |
战略必须是一个长期且可持续性的计划。 | |
有效传递战略的流程 |
战略制定之后,重要的是将战略传递到企业的各个方面,以求得到落实执行。 | |
与获取竞争优势有关 |
只有获取竞争优势并超越现有和潜在竞争对手,才能够获得成功。 | |
能利用企业与环境的联系 |
战略必须考虑环境,考虑企业与供应商、客户、竞争对手、政府之间的关系。这些联系可能是模糊和非正式的。这些联系将为企业未来发展方向起到重要的影响作用。 |
典型例题
[多选题]有关公司战略要素正确的说法是( )。
A、战略需要体现公司愿景。
B、战略决策持续性可以比较灵活,可长可短,关键是要与企业发展相适应。
C、战略目标并非一定获取竞争优势
D、战略设定必须考虑企业所处的环境。
【答案】AD
【解析】战略决策的持续性必须较长;战略目标就是获取一定的竞争优势,因此BC存在错误。
五、战略测试【了解】
良好的公司战略应该能够传递公司发展目标。一般可以从应用相关性和学术严谨性两个层面检验战略是否良好。
一是应用相关性检验,即考虑战略是否与企业及其作业现状有关。
价值增值检验:良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以是可预期的长期收益。
竞争优势检验:良好的战略能够带来持续竞争优势,提高企业竞争能力。
一致性检验:良好的战略应该与企业所处环境相一致,战略需要围绕环境变化不断变换,速度上保持一致的同时追求有效合理的使用资源。
二是学术严谨性检验,即从学术的角度严谨地思考战略原创性、思维逻辑性和方法科学性。
原创性检验:原创性是优秀战略的重要特征,但需要注意不能刻意追求原创而忽视可行性。
目标性检验:战略是否能够达到企业设定的目标。
灵活性检验:良好战略需要具有一定的灵活性,使其能够根据竞争状况、经济状况、管理人员及其他要素发展状况进行调整并不断适应变化的环境。
逻辑一致性检验:战略应在客观事实的基础上以清晰合乎逻辑的形式表达。
风险和资源检验:战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致并且可以验证。
典型例题
[多选题]下列说法正确的是( )。
A、企业战略必须追求原创性,原创性是保持战略持续性的基础,怎么强调都不过分
B、企业价值增值不仅体现在财务盈利能力方面,还包括长远的收益等。
C、战略一经设定,应该保持一致性和可持续性,战略的贯彻重在坚持
D、资源不仅包括货币资金,还包括人员、技能、技术、各种社会关系等。
【答案】BD
【解析】战略原创性必须也要考虑实际执行的可能性,不能为了追求原创而忽视可行性;战略要保持一定的灵活性,没有一成不变的战略,否则只能是呆板的战略,无法适应环境。因此AC错误。