今年以来，抚宁建行以夯实基础，把握重点的工作思路为指导，采取多种措施，狠抓内控 该内 容 由中 审 网 校 所属ww w .au ditcn . com案防管理，取得了良好效果。

　　强化前台操作风险控制。为了提高核算质量，杜绝风险隐患，实现业务低风险，该行要求现场主管及柜员每天都必须认真审查好每一笔业务凭证、授权好每一笔业务、控制好每一笔业务风险、登记好每一份台账等。同时，支行把个别差错高发柜员列为重点关注，加大对其办理业务指导与培训力度。

　　强化员工培训与交流。为防止员工业务操作的盲目性与随意性，该行强化了对员工的操作流程和业务制度培训，确保员工对新知识新业务做到应知尽知、应会尽会。同时，支行还有计划的为员工提供相互学习的机会，有效提高员工综合业务处理能力。

　　强化关键风险点排查工作。该行严格遵照上级行的政策指示，对账户开立、U盾申领、密码重置、银企对账、凭证管理等多个风险点作为风险防控治理工作重点。其次，加强对999岗、ATM管理岗等几个关键岗位的风险排查工作，确保各个重要环节、重点岗位规范操作，合规经营。

　　强化考核力度。为促进案防工作的顺利开展，该行制定了专门考核办法调动全行员工积极性，包括案防工作突出贡献奖、运行质量核算标兵等；鼓励全体员工积极参与案防应急演练，并给予参与者加分奖励；针对忽视案防工作的员工予以点名批评、扣分等处分。（来源：中国金融网   ）