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工行西山支行强意识抓管理提高内控管理实效性

发布时间:2015年05月22日| 作者:| 来源:| 点击数: |字体:    |    默认    |   

       长期以来,工商银行烟台西山支行始终坚持一手抓经营、一手抓管理,在做好业务经营发展的同时,努力抓好内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防管理工作,为各项业务稳健发展保驾护航。

  一、提高全员内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防意识,三层面健全全面风险防控机制。一是加强行级领导层面的“内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om优先、稳健发展”的经营管理理念,把内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防管理贯穿于工作决策与执行的全过程,把“一岗双责”落实到实处。二是在管理层实行“尽职免责、失职问责”的内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om管理机制,各部室、网点负责人为内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om第一责任人,把内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防管理职责化、制度化。三是在操作层强化“程序至上、规范操作”意识,牢记十案九违规的教训,强化规章制度执行力,形成自上而下全面风险防控机制。

  二、实行“三查”为着力点,提高内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防工作实效性。一是加大突击检查频率,检查内容涵盖全部业务领域,不留内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防管理空白区。二是加强专项检查力度,采取现场检查与非现场检查相结合的方式,对管理层履职、信贷业务、运行风险等方面进行专项检查,促进各专业自我规范、合规经营。三是做好内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防常规检查,各部室、网点按月进行自查自纠,分管行长和风险管理部按内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om管理制度要求的检查频率进行检查,加大存在问题处罚力度,做好问题整改情况“回头查”,增强内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om管理实效性。

  三、加强风险预防,增强风险防控前瞻性。一是加强道德风险防控,以员工思想、行为动态分析为切入点,通过开展有针对性内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防教育,强化员工内控 该 内 容由中 审网校 所 属 w w w . aud itcn.c om案防意识和自我保护意识,使员工不想做案;同时定期组织员工学习上级行下发的金融案件通报,加强员工警示教育,使员工不敢做案。二是加强操作风险防控,加大新业务、操作流程培训和风险点提示,加强规章制度执行力,强化操作过程控制,使员工不能做案。三是做好安全保卫工作,建立防火、防盗、防抢、防暴应急预案,加大安全检查力度和频率,防控各类外部案件及安全事故,为各项业务安全运营保驾护航。(来源:胶东在线)

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