最近，滨州工商银行结合全省内控该 内 容 由中 审网校所 属 w w w . auditcn.com评价的现场检查验收工作，积极落实专业部门的协调配合，发挥各部门、各机构及全体员工在内控该 内 容 由中 审网校所 属 w w w . auditcn.com体系建设中的合力作用，创新内控该 内 容 由中 审网校所 属 w w w . auditcn.com合规管理工作方法，不断提升全行内控该 内 容 由中 审网校所 属 w w w . auditcn.com合规管理水平。

　　全面开展操作风险监测。该行根据操作风险与控制自我评估的工作要求，认真做好16个核心指标，34个一级指标的监测工作，从分行专业检查、内外部检查、风险事件核查中挖掘操作风险信息，充实了操作风险监测报告和管理报告内容，正确反映操作风险管理状况，提高操作风险管理报告质量。

　　积极做好风险事件核查。该行每日对省行下发的核查通知书，综合运用调像、查系统、邮件、电话等核查手段和方法，多角度审视、全方位揭示业务风险，确保核查业务查深、查细、查透，主要风险指标总体呈现下降趋势，风险管控效果明显。

　　持续提升运行督导效能。为有效落实运行督导工作目标，结合各种运行督导检查情况，该行开展为期一个月的督导培训。各支行充分运用现场、视频、网络等多种培训方式，及时传导辖内运营风险管理新特点与新变化，加大运营管理薄弱机构、人员、环节的业务培训与辅导，促进全辖业务运营风险管理水平提升，上半年累计培训人数达320余人。

　　做好问题整改督促落实。该行对上级行确认的风险事件逐笔分析、判断、查证、落实，对在查询回复环节未能落实整改或整改不彻底的风险事件，发出整改通知书，及时跟踪、督促整改，以点带面，深层次挖掘网点在操作和管理上存在的隐患和漏洞，对上半年确认的风险事件整改率达到100%。(来源：中国网山东)