79．Atmel公司生产和销售两种产品。这些产品的相关数据如下：

 

 

                                                    产品A                       产品B

 

生产和销售数量                             30 000                      12 000

 

每单位需要机器工时                       2                              3

 

每生产线收到订单数                       50                            150

 

每生产线生产订单数                       12                            18

 

流水线生产数                                 8                             12

 

安全监测数                                    20                            30

 

总预算机器工时100 000。预算制造费用如下：

 

收货成本                           $450 000

 

工程成本                             300 000

 

机器安装成本                       25 000

 

安全监测成本                       200 000

 

总预算制造费用                   $975 000

 

工程成本的成本动因为每生产线生产订单数。在作业成本法下，每单位产品B的工程成本为（  ）。

 

a．$4.00

 

b．$10.00

 

c．$15.00

 

d．$29.25

 

【答案】c

 

【解析】每单位产品B的工程成本为15美元，计算如下：

 

每订单工程成本：$300 000÷（12+18）=$10 000

 

产品B工程成本：$10 000×18=$180 000

 

每单位产品B工程成本：$180 000÷12 000=$15.00

 

80. 请问在成本分配的准确性方面而言，最重要的条件是什么（  ）。

 

A．采用单一的分配方法

 

B．分配固定、变动成本采用一样的分配基础

 

C．采用同质性的成本库

 

D．每一成本库采用多种动因

 

【答案】C

 

【解析】作业成本法

 

81. ABC公司将在第1年引入一款使用寿命预计为三年的新产品。该公司预计每年销售100 000件产品。估算成本如下：

 

 

                     第0年              第1年            第2年              第3年

 

研究/设计      $260 000          $0                $0                   $0

 

生产              $0                    $900 000      $900 000         $900 000

 

营销              $10 000            $300 000      $100 000         $50 000

 

客户服务        $0                    $40 000        $60 000           $80 000

 

如果该公司采用生命周期成本法来为其新产品定价，并且希望在成本的基础上有10%的加成，则第3年的单位售价应为（  ）。

 

A．$13.20    B．$12.21        C．$11.66         D．$9.90

 

【答案】A

 

【解析】

 

上游成本（研发，产品设计）=$260 000

 

中游成本（生产制造）＝$900 000×3=$2 700 000

 

下游成本（市场分销，客户服务）=$640 000

 

整个生命周期成本＝$260 000+$2 700 000+$640 000=$3 600 000

 

单位成本＝$3 600 000/300 000=$12

 

单位售价＝$12×110%=$13.2

 

82. 间接成本和共有成本通常是产品成本的重要部分。以下都是将间接成本分摊至各成本对象的原因，除了（  ）。

 

a．减少与产品相关的总成本

 

b．为外部报表计量利润和资产

 

c．确定还款所需成本

 

d．为经济决策提供信息

 

【答案】a

 

【解析】分摊间接成本将增加产品相关的总成本而不是减少总成本。

 

83．实际生产中，诸如木螺丝和胶水在课桌椅的生产中最可能被划分为（  ）。

 

a．直接人工

 

b．制造费用

 

c．直接材料

 

d．期间成本

 

【答案】b

 

【解析】因为很难将诸如木螺丝和胶水等成本项目分配到特定产品，所以这些项目被划分为制造费用。

 

84. Kimber公司今年的单位成本数据如下所示：

 

原材料                   $20.00

 

直接人工                $25.00

 

变动制造费用          $10.00

 

固定制造费用          $15.00

 

单位总成本             $70.00

 

固定制造费用是以年产量8 000件为基数计算而得。

 

基于上述资料，若今年的产量是9 000件，则预计发生的制造成本总额将会是多少（  ）

 

A．$560 000    B．$575 000    C．$615 000    D．$630 000

 

【答案】C

 

【解析】单位变动生产成本=$70－$15=$55  

 

9 000件产量的变动成本总额=$55×9 000=$495 000

 

固定制造费用总额=$15×8 000=$120 000

 

制造成本总额=$495 000＋$120 000=$615 000

 

85. Sanford制造公司的成本会计员Cynthia Rogers正在编制一份管理报告，该报告必须包括制造费用的分配。各部门预算的制造费用和某批次产品的数据见下：

 

 

                                        工具作业                  组装作业

 

物料                                  $690                        $80

 

主管工资                            $1 400                     $1 800

 

间接人工                            $1 000                     $4 000

 

折旧                                  $1 200                     $5 200

 

维修                                  $4 400                     $3 000

 

预算费用合计值                  $8 690                     $14 080

 

总的直接人工工时               440                          640

 

231 号批次的直接人工工时  10                             2

 

公司采用按部门的制造费用分配率，且以直接人工为基数分配制造费用，请问工具部门对231号批次产品分配多少制造费用（  ）。

 

A．$44.00 B．$197.50

 

C．$241.50 D．$501.00

 

【答案】B

 

【解析】$8 690/440×10=$197.50

 

86．Loyal公司生产三种类型的男士衬衣，包括T恤衫，V领衬衫和运动衫。在折叠和包装部门，经营成本按照折叠和包装每类衬衣的标准时间进行分摊。每类衬衣规定的标准时间如下：

 

T恤衫每件40秒

 

V领衫每件40秒

 

运动衫每件20秒

 

四月，Loyal公司生产并销售了50 000件T恤衫，30 000件V领衫和20 000件运动衫。四月份，折叠和包装部门的成本为78 200美元，部门成本分摊至单件T恤衫上是多少美元（  ）。

 

a．0.52134美元

 

b．0.6256美元

 

c．0.7820美元

 

d．0.8689美元

 

【答案】d

 

【解析】每件T恤衫分摊的成本为0.8689美元，计算如下：

 

总耗用秒数=（50 000+30 000）×40+（20 000×20）=3 600 000

 

每秒成本=$78 200÷3 600 000=$0.0217222

 

每件T恤衫成本=40×$0．0217222=$0.868888

 

87．Young公司刚刚开始生产运营，考虑三种不同方法以分摊制造费用。Young公司可以选用整个公司范围的分摊率、部分分摊率和作业成本法三种方法。Young公司在某个工厂生产多种不同产品，并非所有产品都需要经过所有部门进行加工处理。不论采用哪种分摊方法，下列哪种情况下将报告相同的公司第一年净利润（  ）。

 

a．所有生产成本接近预算成本

 

b．销售组合与预算情况一致

 

c．全部制造费用都是固定成本

 

d．期末存货余额为零

 

【答案】d

 

【解析】只有当所有制造费用都计入成本费用了才能在不同方法下实现相同的净利润，比如，存货余额为零时。

 

88．为使得成本分摊更为精确，最重要的标准是（  ）。

 

a．使用单一的分摊方法

 

b．分摊固定成本和变动成本时，采用相同的分摊基础

 

c．使用同质的成本池

 

d．对每个成本池使用多种成本动因

 

【答案】c

 

【解析】同质的成本池是指所有成本具有相同或相似的因果关系，或者基于成本分摊基础获得相同或相似的成本收益关系。

 

89．Cynthia Rogers是Sanford制造公司的成本会计，正编制管理层报告，其中包含制造费用分摊。各部门预算制造费用以及某批次产品生产情况如下：

 

 

                              部门

 

                              工具部门               制造部门

 

日常用品                 $690                     $80

 

主管薪酬                 1 400                    1 800

 

间接人工                 1 000                    4 000

 

折旧                       1 200                    5 200

 

维修                       4 400                    3 000

 

预算总制造费用       $8 690                  $14 080

 

直接人工总工时       440                        640

 

第231批次生产直接人工工时 10              2

 

假设使用部门制造费用分摊率，按照直接人工工时数分摊制造费用，计算第231批次生产在工具部门分摊的制造费用是多少（  ）。

 

a．$44.00

 

b．$197.50

 

c．$241.50

 

d．$501.00

 

【答案】b

 

【解析】第231批次生产在工具部门分摊的制造费用是197．50美元，计算如下：

 

工具部门每工时制造费用：$8 690÷440工时=$19.75

 

第231批次制造费用：$19.75×10工时=$197.50

 

90．Patterson公司预期明年将发生70 000美元制造费用，60 000美元管理费用。直接人工5美元每工时，预计发生总人工成本50 000美元。假如按照直接人工工时数分摊制造费用，那么一项需要20人工工时的作业将分摊多少制造费用（  ）。

 

a．$28

 

b．$120

 

c．$140

 

d．$260

 

【答案】c

 

【解析】需要20人工工时的作业将分摊制造费用140美元，计算如下：

 

总预算直接人工工时数：$50 000÷$5=10 000工时

 

每直接人工工时分摊的制造费用：$70 000÷10 000=每工时7美元

 

20工时制造费用：20×$7=$140

 

91．Henry制造公司两年前承担了一项广泛的革新和现代化项目，公司采用直接人工工时数将制造费用分摊至各生产线。公司生产过程正在重构，需要大量自动化装备，公司60%非工会工人将终止其与公司的劳动合同。下列哪些陈述将应用于Henry公司（  ）。

 

I． 公司制造费用分摊率可能增加

 

II． 使用直接人工工时数应当更合适

 

III．Henry公司无法适当确定人工差异

 

IV． Henry公司适应经济下行而削减成本的能力很可能下降

 

a．I II III 和 IV

 

b．I 和 IV

 

c．II 和 IV

 

d．I 和III

 

【答案】b

 

【解析】陈述I和IV可以应用于公司。公司制造费用分摊率可能随着折旧等费用的增加而增加。自动化设备的增加使得公司更加难以应对经济环境变化，因为公司不能简单地进行裁员。陈述II和III是不正确的，因为机器工时更合适，而且公司依然可以计算人工差异。

 

 

92. Pelder公司生产两种类型的建筑用工程诊断设备，X光和超声波。这两种设备虽然采用不同的技术，但它们由公司的同一家工厂生产。公司通过加总直接材料、直接人工和制造费用（根据直接人工小时分配）已经计算出这两种产品的制造成本。该工厂有三个辅助部门支持生产此两种产品的单一生产线。这些部门预算的间接费用开支见下：

 

部门

 

工程设计 材料处理 调试 合计

 

$6 000 $5 000 $3 000 $14 000

 

公司在此期间预算的制造作业及其成本如下：

 

 

                          产品

                          X光                       超声

 

产销量                 50                        100

 

直接材料              $5 000                  $8 000

 

直接人工工时        100                      300

 

直接人工成本        $4 000                  $12 000

 

配件使用量           400                       600

 

工程调整次数        2                           1

 

调试次数              8                           7

 

请问采用作业成本法来计算一件超声波设备的预算成本是多少（  ）。

 

A．$225      B．$264         C．$293          D．$305

 

【答案】B

 

【解析】

 

工程设计费的分配率＝$6 000/3=$2 000

 

☞超声波设备的工程设计费＝$2 000

 

材料处理费的分配率=$5 000/1 000=$5

 

☞超声波设备的材料处理费=$5×600=$3 000

 

调试费的分配率=$3 000/15=$200

 

☞超声波设备的调试费＝$200×7=$1 400

 

超声波设备的制造费用＝$2 000+$3 000+$1 400=$6 400

 

超声波设备的生产成本＝$8 000+$12 000+$6 400=$26 400

 

☞单位成本＝$264

 

93. Elk公司年末的会计记录披露了以下信息：

 

原材料 $80 000

 

在产品 $128 000

 

产成品 $272 000

 

销货成本 $1 120 000

 

该公司少分配的费用为$133 000。基于此信息Elk的销货成本应被报告为（  ）。

 

A．$987 000     B．$1 213 100     C．$1 218 000     D．$1 253 000

 

【答案】C

 

【解析】应分配给销货成本的间接费用=$133 000×$1 120 000/（$128 000＋$272 000＋$1 120 000）=$98 000

 

调高销售成本$98 000

 

94. Baldwin印刷公司采用分批法计算产品成本，并以机器小时作为分配制造费用的基数。该年预算的机器小时总共为150 000小时。同时该年生产完工某订单产品1 000件，发生的数据如下：

 

直接材料成本                $1 000

 

直接人工成本                $1 500

 

实际费用                      $1 980

 

机器小时                       450

 

会计人员计算该产品单位存货成本为$4.30，请问该年预算的制造费用总额是多少？（  ）。

 

A．$577 500            B．$600 000

 

C．$645 000            D．$660 000

 

【答案】B

 

【解析】该批订单的制造费用=$4.3×1 000－$1 000－$1 500=$1 800

 

制造费用分摊率=$1 800/450=$4/小时

 

制造费用预算额=$4×$150 000=$600 000

 

95．Jones税务公司有三个部门，合规部门、税务筹划部门和财务咨询部门。基于下列部门信息，以下公司公共费用的哪个分摊基础将给财务咨询部门经理带来最小的负面行为影响（  ）。

 

 

                                    合规部门              税务筹划部门              财务咨询部门

 

收入                              $4 500 000          $6 000 000                 $4 500 000

 

变动费用                        1 500 000            3 750 000                   2 250 000

 

员工人数                        68                       76                                56

 

a．收入基础

 

b．贡献毛利基础

 

c．等份额基础

 

d．员工人数基础

 

【答案】d

 

【解析】按照员工人数基础分摊公司公共费用对财务咨询部门产生最小的负面影响，因为该部门员工人数比例只有28%，而收入比例和变动费用比例都为30%。

 

96．分摊某部门成本至另一个部门时，可以适用双重成本分摊率法。双重成本分摊率法在下列哪种情况下最有效用（  ）。

 

a．有两个以上的成本池需要分摊

 

b．有两个以上部门的成本需要分摊

 

c．生产两种以上的产品

 

d．成本被分成变动成本和固定成本子成本池

 

【答案】d

 

【解析】双重成本分摊率法将每个成本池细分为变动成本池和固定成本池两个子成本池，每个子成本池有不同的成本分摊率。

 

97．ROX公司管理层鼓励所有部门聘用法务部作为环保顾问。为落实这一举措，法务部成本应当（  ）。

 

a．按照实际使用工时数产生的实际成本分摊至各部门

 

b．按照实际使用工时数相应的预算成本分摊至各部门

 

c．按照提供服务的标准成本分摊至各部门

 

d．全部作为公司费用

 

【答案】d

 

【解析】如果法务部门成本按照部门使用数量分摊，那么各部门将谨慎使用法务服务。为鼓励使用法务服务，法务部门成本应当全部作为公司费用。

 

98．Boston家具公司生产不同的钢材产品。公司有三个生产部门，制造部门、装配部门和精加工部门。服务部门包括维修部门、材料处理部门和设计部门。当前，公司并不将服务部门成本分摊至生产部门。新加入公司的成本会计师John Baker认为应当确定服务部门分摊率，并向生产部门收取其所获得服务的费用。假如公司接受这一新政策，那么生产部门经理将最不可能（  ）。

 

a．要求过量服务

 

b．更新过时和无效率的系统

 

c．限制使用必要的服务

 

d．控制成本

 

【答案】a

 

【解析】将服务部门成本分摊至生产部门最可能导致生产部门经理谨慎使用服务，不会要求过量服务。

 

99．Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交叉分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中哪些方法可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额（  ）。

 

a．直接分配法和交叉分配法

 

b．按步向下分配法和交叉分配法

 

c．直接分配法和按步向下分配法

 

d．直接分配法

 

【答案】a

 

【解析】使用按步向下分配法时，支持性部门成本不同的分配顺序，将产生不同的分摊额。因此，只有直接分配法和交叉分配法会实现相同的分摊额。

 

100．Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。下列哪种部门分摊将在交叉分配法中使用（  ）。

 

a．装配部成本分摊至信息系统部和人事部

 

b．信息系统部成本分摊至加工部，加工部成本分摊至装配部

 

c．人事部成本仅分摊给信息系统部

 

d．信息系统部成本分摊至人事部、加工部和装配部

 

【答案】d

 

【解析】交叉分配法在分摊部门成本时明确包括了所有支持性部门之间的互相提供服务的分配。因此，信息系统部门成本应当在所有使用部门中分配，包括人事部。

 

101．Wilcox工业公司有两个支持性部门，分别是信息系统部和人事部，还有两个制造部门，加工部和装配部。支持性部门互相提供服务，而且为两个制造部门服务。公司研究发现人事部相对信息系统部而言，为更多部门提供服务。假如Wilcox公司采用按步向下分配法分摊部门成本，下列哪种成本分摊将不会发生（  ）。

 

a．人事部部分成本分摊至信息系统部

 

b．信息系统部部分成本分摊至人事部

 

c．人事部部分成本分摊至装配部

 

d．人事部部分成本分摊至装配部和加工部

 

【答案】b

 

【解析】一般来说，在使用按步向下分配法时，应从提供最多服务数量的支持性部门开始分摊。因此，人事部成本将首先分摊，而信息系统部成本不向人事部分摊。

 

102．Render公司有四个支持性部门，包括维修部、电力部、人力资源部和法务部，还有三个运营部门。支持性部门为运营部门提供服务同时也为其他支持性部门提供服务。分摊支持性部门成本时，最好地识别出支持性部门之间互相提供服务的方法是（  ）。

 

a．直接分配法

 

b．双重分摊率分配法

 

c．按步向下分配法

 

d．交叉分配法

 

【答案】d

 

【解析】交叉分配法在分摊部门成本时明确包括了所有支持性部门之间互相提供服务的分配，完整显示各部门之间关系。

 

103．Logo公司有两个数据服务部门，分别是系统部和设施部，它们为公司三个生产部门提供支持，三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数（以千位数计）分摊。公司其他信息如下：

 

部门                           制造费用                  使用计算机小时数          占地平方英尺数

 

系统部                        $200 000                  300                              1 000

 

设施部                         100 000                   900                              600

 

加工部                         400 000                   3 600                           2 000

 

装配部                         550 000                   1 800                           3 000

 

精加工部                      620 000                   2 700                           5 000

 

合计                                                            9 300                           11 600

 

假如Logo公司采用直接分配法分摊服务部门成本，那么系统部制造费用分摊时的除数为（  ）。

 

a．1 200小时

 

b．8 100小时

 

c．9 000小时

 

d．9 300小时

 

【答案】b

 

【解析】使用直接分配法时，只将生产部门使用工时作为分摊基础，即3 600+1 800+2 700=8 100。

 

104．Adam公司生产电脑桌，为明年生产制定出如下预算间接制造费用，相关信息如下：

 

 

                     支持性部门                                        运营部门                               合计

                     维修部                   系统部                  加工部               装配部

 

预算制造费用   $360 000            $95 000                $200 000         $300 000      $955 000

 

提供的支持性活动

 

 

来自维修部门                              10%                     50%                 40%

 

100%

 

来自系统部门     5%                                                45%                 40%            100%

 

如果Adam公司采用按步向下分配法，从维修部开始按步分摊支持性部门成本，那么分摊至加工部的总费用为（精确到个位数）（  ）。

 

a．$415 526

 

b．$422 750

 

c．$442 053

 

d．$445 000

 

【答案】c

 

【解析】分摊至加工部的总费用为442 053美元，计算如下：

 

加工部制造费用                                                                                     $200 000

 

维修部成本分摊（$360 000×0.50）                                                     180 000

 

系统部成本分摊[（$95 000+360 000×0.10）×（1+5%）×45%]           62 053

 

总制造费用                                                                                              $442 053