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中国石油天然气第六建设有限公司召开内控与风险管理体系委员会会议

发布时间:2019年02月27日| 作者:| 来源:内控网| 点击数: |字体:    |    默认    |   

      2月13日,公司在桂林基地召开内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理委员会会议,全面总结2018年全面风险管理与内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com工作情况,听取和审议2019年度风险管理报告。

      公司领导唐志和、刘影、梁昌锦、王海松、满万泉、甘生江、各内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理委员会成员、区域分公司代表等参加会议。公司常务副总经理、总会计师、内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理委员会副主任吴田华主持会议。

      公司财务资产部副经理兼内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理办公室主任李惠青汇报了公司2018年度全面风险管理与内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com工作情况,汇报了2019年度风险管理报告,提请内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理委员会审议。

      2019年度重大风险主责部门就本部门主责风险管控工作安排进行了简要介绍,对需要协调配合的事项进行了现场沟通,对交叉风险管控形成协同效应。

      吴田华强调,公司内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理体系建立较早,走在了寰球各兄弟单位的前列,但仍然存在一些不足之处。内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com体系有效运行,就是要把规定动作做好,要适应公司业务的不断发展需要。面对2019年的新形势、新机遇、新挑战,各单位、项目部要进一步明确工作方向、确定工作目标和风险管控目标、扎实推进各项工作,并落实到日常行动中,不断提高风险评估和预控能力。

      公司执行董事、总经理唐志和充分肯定了公司在内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理体系工作所取得的成绩 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com。他强调,成绩 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com属于过去,未来任重道远。一是各部门、单位要全面加强学习内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理体系,促进内部控制有效运行,充分发挥内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com体系作用,推动体系各项工作顺畅开展。各部门、各单位领导要亲自抓,将公司识别出的十大风险措施有效制定,要明确风险管控目标和方向,促进施工企业转型升级和高质量发展。二是加大内控 该 内容由 中 审网 校所 属 w w w.au d itcn.com与风险管理培训力度,广泛发动全员,抓关键少数,组织学习公司年度风险管理报告,在学懂弄通做实上下功夫,掌握风险识别、风险评价和制定控制措施的方法。组织全员参与风险识别与评估,进行风险源头控制。三是加强过程监督和检查,要根据集团公司和寰球公司的要求,完善公司治理结构,不断深化改革,以适应新形势的发展。各部门、单位要尽快完善年度风险管理报告中十大风险目标及控制措施,有效防控风险,作为公司高质量发展的举措和助推器,助推公司转型升级和高质量发展。

来源:中国石油天然气第六建设有限公司

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