2006年CIA考试第三部分练习试题20道(4)
3 。组织结构与生产技术之间的关系揭示,在使用大规模生产技术的组织中,最好的组织结构是: (本试题由CIA学习卡http://cia.iaudit.cn提供。)
A 、有机式,强调宽松的控制和灵活性。
B 、矩阵式,员工既向产品经理报告,也向职能经理报告。
C 、机械式,高度正规化,强调严格的控制。
D 、综合性,强调部门之间的合作。
答案: C
解题思路: A 、不正确。见答案 c
B 、不正确。见答案 c
C 、正确。组织结构与生产技术之间的关系:技术越常规,结构越标准化,技术越是非常规,结构就越会是有机式的(控制和协调方法因技术类型而异)。大量、大规模生产更适合于机械式,单件生产和连续生产采用有机式更为有效。
D 、不正确。见答案 c
4 。内部审计经理有一支小型员工队伍,但每名员工都有自己的工作动力,而且都可以说是 “ 事业有成的人 ” 。审计经理得到一份难度特大的审计任务。即使对于事业很成功的人,由一个人在规定的截止日期前完成此项工作的可能性也非常小。审计经理应该选择的最佳途径是 (本试题由CIA学习卡http://cia.iaudit.cn提供。)
A 、派一个人负责此工作,因为面对高风险,事业很成功的人会表现更出色。
B 、两个人负责此工作,以减少失败风险。
C 、派整支队伍负责此工作,以保证失败风险较低。
D 、要求公司管理人员取消此项工作。
答案: B
解题思路: A 、不正确。根据题意,该选项很难保证按时按质的完成任务。
B 、正确。从项目控制的角度看,要按时按质的完成项目,同时又要兼顾成本控制, b 项是最佳选择。
C 、不正确。内部审计师该内 容由 中 审 网 校 所 属w ww.auditcn.com同样是一项稀缺资源,不可能派整个队伍负责同一项工作(成本太高),但即使如此也不能保证把失败的风险降到较低水平。
D 、不正确。作为组织中的一个审计部门,是不能要求公司管理层取消所分派的审计工作的。